儲かるビジネスを確立する！ ⑥ 身近な事例の裏側をさぐる

なぜ儲からなかったのか？こういうことだったのか！
目から鱗が落ちます！

このコースでは、まず会社の収益構造について整理することから始まります。
その上で、変動費をどうやって減らすのか？固定費をいかに効果的に下げるのかを、具体的な事例とケーススタディで考えてみましょう。

最後に、忙しいあなたでも簡単にできる利益管理シートの作成方法をお伝えします。

自社の収益構造は、しっかりと理解していただいていると思いますが、改めて再確認しましょう！
その上で、儲けを出すためには変動費と固定費を有効活用する一方で、やってはいけないコスト削減についてお伝えします。

なぜ、24時間営業や喫茶店のモーニングセット、居酒屋やバーのハッピーアワーがあるのか？ビジネス会計の視点で考えると、なるほど！とご納得いただけると思います。

儲けを出すには、日々の利益管理シートを作成し、その進捗度合いをチェックする必要があります。簡単なフォーマットでできますので、ご参考になさってください。

このコースで学べること

• 会社の収益構造を知ることの大切さが、再確認できる
• 変動費を減らす、有効活用する場合のポイントを学べる
• ポイントカードのビジネス会計的な意味を知ることができる
• モーニングセットやハッピーアワーの固定費を有効活用している事例を再確認できる
• 利益管理シートのフォーマット

こんな方にオススメ

• どうやれば値上げができるのか？と、事例を探している人
• なぜあの店は繁盛しているのかを知りたい人
• お客様の立場で自分のビジネスを考えるのが苦手な人
• ビジネス会計と具体的な経営施策のつながりが、まだよく理解できていない人
• 忙しい中でも、簡単にできる利益管理の方法を学びたい人

変動費と固定費を有効活用することで、儲かるビジネスに育て上げましょう！