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プロコース
職場でのビジネスコミュニケーション〜管理職として職場をまとめる
多様化が進む職場において、あなたが管理職やリーダーとしてみんなをまとめるために大切なことをお伝えします。
あなたが管理職やリーダーとして
みんなをまとめるために大切なこと
コロナショック後の職場環境は、リモートワークなどで人間関係が希薄になる傾向がどんどん強まりますね。
でも、人間は社会的生き物。
身近な人間関係がうまくいっていないと、仕事も人生も面白くありません。
本講座では、管理職として期待されていることを再確認し、職場で適切に振る舞えるようになるための基礎基本を学び直すことができます。
あなたの考え方と行動を変えることで、部下との人間関係は改善します。
そして、生涯学ぶべきことを最後にお伝えしています。
このコースで学べること
- これからの働き方を考える際のヒントを学べます
- テレワーク時代の管理職がなすべきことが学べます
- 部下のタイプを知り、相手の心を掴むための基本的な行動が分かります
- チームで仕事をする意味を考え直し、リーダーとして「縦横十字の流れ」を作る意味を知りましょう
- あなたがこれから学ぶべき「人間力」についてお伝えします
こんな方にオススメ
- 職場の人間関係に苦手意識を持っている人
- 管理職として、どのように部下に接するべきか悩んでいる人
- 部下のYes!を引き出すための方策を知りたい人
- 報連相やPDCAという言葉だけ知っていて、チーム作りに活かせていない人
- 部下との人間関係を再構築したいと願っている人
ピープルスキル(職場における人間関係をうまくやるスキル)こそ、あなたが生涯学ぶべきことなのです。
About the Instructor
高島 徹
株式会社決断力 代表取締役
1963年生まれ。香川県出身。神戸大学経済学部卒業。
1986年 松下電器産業(現パナソニック)入社。
松下幸之助の直轄部隊である経理社員として、事業計画策定、月次決算、経営課題検討を通じて事業部長の経営上の決断をプロデュースすることで、経営視点での「決断力」と経営者の動かし方を体得。
その後、経理責任者としてエアコン事業、半導体事業、本社部門で勤務。
1990年 1回目のお見合いで結婚を決断。
2013年 50歳の誕生日に起業を決断。
2014年 株式会社決断力を設立。
28年間で85個のプロジェクトに取り組み、現場での問題解決を主体的に行い、ビジネス現場で使える「決断力」(多様な人々を動かすスキル)。現場で「やりきる」コンサルタントとして、関係部門からの信望も厚い。
好きな幸之助の言葉は、「素直」「社員稼業」「雨が降ったら傘をさす」。
愛読書は、「ローマ人の物語」「蒼天航路(三国志)」「へうげもの(古田織部)」。
座右の銘は、「人生は後半戦が面白い!」。
Course content
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