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成功する新規事業プロジェクトの条件と準備 ②人材とスキルの組み合わせ

新規事業プロジェクトを成功に導くためには、人材の組み合わせこそが最も大切です。企画段階、立ち上げ段階、発足段階、人の組み合わせ方についてお伝えします。

新規事業は戦略・戦術だけでは成功しない!
最後は、人の組み合わせ方


新規事業プロジェクトを成功に導くには、人の組み合わせこそが最も大切です。

プロジェクトに必要なスキルを持った人材は、実は日本企業では希少価値。
逆に、そうした人材をうまくいかせていないケースが多いので、なかなか新規事業が成功しないのです。

本コースでは、新規事業プロジェクトで求められる人材要件を診断し、企画段階、立ち上げ段階、発足段階、人の組み合わせ方についてお伝えします。

新規事業プロジェクトは、いわば「起承転結」をきっちりと回すこと。「承」の人材を見つけ、育てることが大切なのです。

このコースで得られるもの

  • 新規事業を成功に導く、人材の組み合わせ方がわかります
  • 新規事業のステップ・フェーズごとに、どのようなスキルと人材が必要なのかがわかります
  • 人材を見極める、自己診断ツールを行っていただけます
  • 新規事業プロジェクトを成功に導く要件と対策が学べます
  • なぜ、日本の大企業で新規事業が成功しにくいのかがわかります

こんな方にオススメ

  • 新規事業を考えている経営者上級管理職
  • プロジェクトマネジャー
  • 新規事業プロジェクトメンバー、またはその候補者
  • 自分でビジネスを立ち上げたいと考えている人
  • ビジネスを、より大きくしたいと考えている経営者

新規事業プロジェクトの成功には、人材の組み合わせがカギを握っています!

About the Instructor

高島 徹
高島 徹
株式会社決断力 代表取締役

Course content

Total 50 minutes
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