初めて部下を持つ人のための効果的なOJT ③状況に応じた対応

どんな時でも冷静に臨機応変に
対応できるスキルを身につけよう

部下から情報が上がってこなければ、上司は「裸の王様」になり、的確な指示が出せません。
結果として、チームとして仕事を進めることができません。

私が尊敬する上司は、「聴くスキル」が抜群で、この方からたくさんのスキルを学びました。
その上司から教わった優れたOJTのノウハウを、お伝えいたします。

報告、連絡、相談、会議、など、会社ではコミュニケーションスキルが試される場面が多々あります。
本コースでは、それぞれの状況に応じた好ましいコミュニケーションの方法、心構え、態度をお伝えします。

職場環境も様々です。プロジェクトの状況に応じたOJTの進め方のノウハウを、この講座で学んでいただきたいと思います。

あなたには、組織に「縦横十字の流れ」を創り出せる、どなたからも信頼される有能な管理職となっていただきたいのです。

このコースで得られるもの

• 部下との職場コミュニケーションがスムーズになり、楽しくなります
• 会議の運営を通じて、部下を上手に育てることができるようになります
• 忙しくても、短い時間で効果的な部下指導ができるようになります
• 部下からの報告・連絡・相談に、的確に対応できるようになります
• いろんな場面、職場環境での、上手な部下指導方法を学べます

こんな方にオススメ

• 初めて部下・後輩を持った方
• 会議を上手に運営するためのコツを知りたい方
• 忙しくて、なかなか部下指導に時間が取れない方
• 部下からの報告・連絡・相談に、うまく対応できていないな、と感じている方
• 拠点がたくさんあり、なかなか部下指導がしづらいと感じている方

現実の職場に応じた上手なOJTの方法を知っておけば、どんなところに行っても大丈夫！自信がつきます。