コンサルタントの数字の使い方②共通理解を作るフェルミ推定
優秀なコンサルタントの、問題解決方法を学ぼう!
事実を数字で把握したら、関係者間で共通理解を作ることが、問題解決につながります。
みんなそれぞれに自分の見たい事実しか見ようとしないのが現実。そのためには、集めた情報をもとに、共通の土台を作ることが大切です。
単なる話し合いは、解釈の違いに終始して無駄が多いもの。
その前に、どのような思考プロセスで、どのような前提を置いて、どのように根拠となる数字を導いたのかを話し合うのです。
本講座でお伝えするフェルミ推定は、短時間でおおよその数字を合意形成することができます。
この手法をマスターすれば、合意形成にかかる時間が一気に短くなりますよ。
フェルミ推定は、「地頭力」を判断するための就職試験にも取り入れられています。短時間で合理的に考えることができる人は、これからの時代に求められているからです。
あなたも、ぜひマスターしてください。
このコースで学べること
- 問題解決のための、2つのアプローチ方法がわかります
- 短時間で、問題の概要を把握するポイントがわかります
- フェルミ推定の具体的な考え方がわかります
こんな方にオススメ
- 効果的な問題解決方法を学びたい人
- 仕事のワンランクアップを目指したい人
- 数字の効果的な使い方を学びたい人
情報収集も、スピードが大事な時代です。 AIでは把握できないことは、人間が補う。そのための効率的な方法がフェルミ推定です。
About the Instructor
1963年生まれ。香川県出身。神戸大学経済学部卒業。
1986年 松下電器産業(現パナソニック)入社。
松下幸之助の直轄部隊である経理社員として、事業計画策定、月次決算、経営課題検討を通じて事業部長の経営上の決断をプロデュースすることで、経営視点での「決断力」と経営者の動かし方を体得。
その後、経理責任者としてエアコン事業、半導体事業、本社部門で勤務。
1990年 1回目のお見合いで結婚を決断。
2013年 50歳の誕生日に起業を決断。
2014年 株式会社決断力を設立。
28年間で85個のプロジェクトに取り組み、現場での問題解決を主体的に行い、ビジネス現場で使える「決断力」(多様な人々を動かすスキル)。現場で「やりきる」コンサルタントとして、関係部門からの信望も厚い。
好きな幸之助の言葉は、「素直」「社員稼業」「雨が降ったら傘をさす」。
愛読書は、「ローマ人の物語」「蒼天航路(三国志)」「へうげもの(古田織部)」。
座右の銘は、「人生は後半戦が面白い!」。
Course content
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