経営改善のための分析手法 - 損益分岐点分析の初歩

数字に責任を持つリーダー必見
損益分岐点分析の入門講座

リーダー・管理職になると、売上や利益といった経営数字に責任を持つようになります。
売上を増やしても利益が増えないのはなぜか？
売上高をどれくらいにすれば、利益目標が達成できるのか？
など困ったご経験はございますか？
この講座はこうした疑問にお答えするための講座です。

同じ業界でも、経営体質が違うと「損益分岐点」が異なり、経営の重点も違うのです。

具体的な数字をつかって、経営分析の初歩をわかりやすくお伝えいたします。

このコースで得られるもの

• 損益分岐点分析の初歩を学ぶ
• 重要キーワード「損益分岐点」の意味を学ぶ
• 経営体質の比較ができるようになる
• 利益目標から売上目標を設定できるようになる
• 効果的な経営改善方法を学ぶ

こんな方におすすめ

• 経営者
• 管理職
• 管理職を目指す人
• 会計、経理を学ぼうとして、挫折した経験がある人
• もう一度、経営分析を学びなおしたい人

損益分岐点分析を知らないと、ビジネスで失敗し、会社を窮地に追い込むことにもなりかねません。経営に必須の知識をこのオンラインコースで学びましょう！