意思決定に活かすビジネス会計 - ②キャッシュフローをマスターする

損益計算書（P/L)だけで、
プロジェクトの投資判断をすると危険です！

投資計画の検討や、複数のプロジェクトを評価するために大切なこと。
それは、売上や利益の数字に惑わされない！ということです。

普段の実務では、売上や費用、利益で意思決定を行なっていることでしょう。確かに、短期的な意思決定ではこの方式が簡単ですし、わかりやすいです。
でも、長期的な設備投資やプロジェクトの意思決定では、間違うリスクがあります。

ビジネスとは、最終的にはどれだけ会社にお金が残ったかが大事なのです。
従って、売上や利益だけでなく、投資金額と回収期間、金利などを考慮してキャッシュフローを元にしないと、本当の意味での意思決定はできないのです。

本講座では、専門用語をできるだけ少なくした、わかりやすい説明を心がけました。

このコースで学べること

• キャッシュフローを元に意思決定する意義がわかります
• お金はいつも同じ価値ではないことに気づきます
• キャッシュフローでプロジェクトを判断するための基礎がわかります
• どういう意思決定をすべきか、チェックポイントがわかります
• 実務を元に、より広く深く考えることができるようになります

こんな方にオススメ

• 経営者
• 管理職
• プロジェクトマネジャー
• 仕事を効果的に進めたい人
• ビジネス会計本を読もうとして、挫折したことがある人

こちらで基礎を学んでから、会計の専門書を読んでください。 普段の仕事で意識しないことは、わかりやすい入門講座から始めるのが無難です。